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关于内容营销的几点建议

一个互联网公司迫切需要更多的线上内容。想让更多人谈论你的产品、你的服务和你的公司,通过内容营销方式来更好地吸引你的客户是企业不二选择。虽然你可以这项任务外包给自由职业者但是你是否考虑到他们并不真正地了解你的公司或者你的产品。谁能以一种真正真实的方式吸引你的客户?答案就在你的面前:你的员工。下面,分享几点关于实现内容营销的建议:

1.不要试图强迫形成一种风格或者“声音”。

不同的人吸引不同的受众,但是没有人与企业用语互动。不要试图强迫形成一个特定的风格。让你的员工以他们自己的方式沟通。

真实的人想要与真实的人接触——确保你的员工专业地与客户交流,否则让他们真实地交流。

2.不要限制竞技场。

很多公司“让”公司的首席执行官去沟通。一些公司把特权扩展到营销部门。为什么不对其它部门开放参与权:客户服务部、工程部、技术部和产品开发部门?不同的人有不同的兴趣。

参与的人越多——功能区范围参与的就越广泛——你就有更多的机会去满足不同的需求和吸引不同的受众。

3.编辑的时候要文雅。

许多人说在他们被要求写出他们的意见和观点的时候,他们从未感觉到比这更有价值的时候。他们感觉他们在使品牌受益方面扮演着重要角色。

设定一些基本规则然后退后一步。在内容发布到网上以前你仍然可以批准内容,但是一般来说你要通过保护员工们的信息和尊重他们的内容来显示出你欣赏员工们的努力,你会吃惊地发现你的员工作者们有多么专业.

4.强调并提倡个人作者。

显示作者的名字、头衔和照片。帮助他们曝光并建立他们的个人品牌。让你的员工们成为明星,他们的可见性会很好地反映在你的公司上。

而他们的可见性将会帮助他们关注创造出优秀的内容,因为内容是他们自己的。

5.让作者把他们的社交媒体账号与内容营销平台绑定。

鼓励你的员工学会分享,他们有自己的社交网络。

6.利用谷歌作者排名。

让个人作者与他们的谷歌个人简介相匹配。这可能通过不同主题上下文之间的关联性提高搜索引擎优化结果并帮助你扩大你的整体范围。

7.分享结果。

好的内容营销平台追踪个人统计数据例如访问、评论、社交流量和搜索流量。给作者反馈并且释放他们的竞争力是一种非常好的方式。

8.超越营销去思考。

你的博客也可以成为很好的招聘工具。员工内容能够凸显出公司的文化、设施、外部活动和团体努力。文化适应性非常重要,所以让未来的员工提前看看他们是否适应。

另外,员工的博客就像是他们简历电子版的延伸。允许员工们创建内容,这样你就含蓄地表达出你想要帮助他们建立他们的事业。

9.忘记命令和控制。

员工产生内容使“一种声音”的方式交流成为不可能的事情。

而这就是这种方法效果那么好的原因。有时候一个作者的独特风格可以变成公司的巨大声音——真实性,而不是公司特有用语,这会在作者和受众之间建立真实的可信度和真实的联系。


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